توضیحات
کتاب مدیریت قلبها در سازمان
کتاب مدیریت قلبها در سازمان اثر نویسندگان فرهیخته خانم ها معصومه قربانی تادوانی، مریم هوشیار و شراره زیدآبادی نژاد، توسط انتشارات ماه اندیش منتشر شده است. این اثر، یک راهنمای جامع و عمیق برای مدیران و رهبرانی است که میخواهند فراتر از قدرت اداری، بر قلب و روح کارکنان خود نفوذ کنند و تیمی وفادار و باانگیزه بسازند.
در دنیای مدیریت مدرن، تفاوت میان یک رئیس که فقط دستور میدهد و یک رهبر که الهامبخش است، در میزان پیوند عاطفی او با تیمش نهفته است. کتاب مدیریت قلبها در سازمان به شما میآموزد که چگونه از مدل مدیریت سنتی و کنترلگر، به سمت رهبری انسانمحور حرکت کنید؛ جایی که اعتماد، احترام و امنیت روانی، موتور محرک موفقیت سازمان باشند.
این کتاب با نگاهی روانشناختی و کاربردی، بررسی میکند که چرا کارکنان نباید فقط با دستور همراه شوند، بلکه باید با اشتیاق و از روی دلبستگی عاطفی برای اهداف سازمان تلاش کنند. نویسندگان با ارائه راهکارهای عملی، مسیر تبدیل شدن از یک مدیر معمولی به رهبری که در ذهن و دلها ماندگار میشود را ترسیم کردهاند.
اگر به دنبال ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر حس تعلق هستید و میخواهید بدانید چگونه میتوان در شرایط بحرانی، با حفظ کرامت انسانی، تیم را هدایت کرد، این کتاب بهترین نقشه راه برای شماست.
.
ویژگیهای برجسته کتاب مدیریت قلبها در سازمان
- تغییر نگرش از مدیریت کارمحوری به سمت مدیریت انسانمحوری
- آموزش اصول اعتمادسازی، احترام و کرامت انسانی در محیط کار
- ارائه تکنیکهای تقویت هوش هیجانی و خودشناسی برای مدیران
- بررسی نقش امنیت روانی و عدالت در کاهش دلزدگی سازمانی
- راهکارهای عملی برای ایجاد حس تعلق و همهویتی در فرهنگ سازمانی
- آموزش مهارتهای نرم مانند همدلی، گوش دادن فعال و گفتوگوی مؤثر
.
آنچه در کتاب مدیریت قلبها در سازمان میآموزید
این کتاب در ۱۵ فصل ارزشمند تدوین شده است که هر فصل، گامی در مسیر رسیدن به رهبری انسانی و اثرگذار است:
فصل ۱: معنای نفوذ در دنیای سازمان
با مفهوم مدیریت قلبها آشنا میشوید و تفاوت میان قدرت سازمانی (دستوری) و نفوذ انسانی (عاطفی) را درک میکنید.
فصل ۲ و ۳: مسیر گذار از مدیریت به رهبری
یاد میگیرید چگونه از مرز کنترل کردن فراتر رفته و با تغییر نگاه از کارمحوری به انسانمحوری، به یک رهبر الهامبخش تبدیل شوید.
فصل ۴: ستون اصلی نفوذ؛ اعتماد
چگونه با صداقت، ثبات و شایستگی، اولین راه ورود به قلبهای کارکنان را باز کنید و از رفتارهای ویرانگر اعتماد دوری کنید.
فصل ۵ و ۶: کرامت انسانی و هنر همدلی
بررسی اهمیت احترام در تصمیمات مدیریتی و آموزش مهارتهای گوش دادن فعال و همدلی برای درک دنیای درونی کارکنان.
فصل ۷: معنابخشی به کار
چگونه با پیوند دادن مأموریت سازمان به انگیزههای فردی، کار روزمره را برای کارکنان ارزشمند و هدفمند کنید.
فصل ۸ و ۹: عدالت، امنیت روانی و قدردانی
یاد میگیرید چگونه با رعایت عدالت و ایجاد فضای امن برای بیان نظرات، از دلزدگی جلوگیری کنید و با قدردانی درست، انگیزه را دوچندان کنید.
فصل ۱۰ و ۱۱: حضور رهبر و ساخت فرهنگ
بررسی نقش رفتارهای کوچک روزمره در ساخت نفوذ بزرگ و چگونگی ایجاد حس تعلق و همهویتی در فرهنگ سازمانی.
فصل ۱۲: موانع نفوذ در قلبها
شناسایی دشمنان رهبری انسانی از جمله کنترلگری، تبعیض، وعدههای بیعمل و غرور مدیریتی.
فصل ۱۳: خودشناسی و هوش هیجانی
آموزش کنترل احساسات، خودآگاهی و مدیریت نقاط ضعف رفتاری برای دستیابی به نفوذ پایدار.
فصل ۱۴: رهبری در بحران
چگونه در شرایط دشوار و مبهم، با حفظ آرامش و تصمیمگیری انسانی، تیم را هدایت کنید.
فصل ۱۵: نقشه عمل و میراث انسانی
جمعبندی اصول نفوذ و ارائه گامهای عملی برای شروع تغییر و ساختن میراثی ماندگار در سازمان.
.
کتاب مدیریت قلبها در سازمان مناسب چه کسانی است؟
- مدیران ارشد و میانی که به دنبال افزایش وفاداری و انگیزه کارکنان خود هستند.
- سرپرستان و کارآفرینان که میخواهند فرهنگ سازمانی انسانی و پویا بنا کنند.
- متخصصان منابع انسانی (HR) برای درک بهتر نیازهای عاطفی و روانی کارکنان.
- دانشجویان مدیریت و روانشناسی سازمانی برای آشنایی با جنبههای انسانی مدیریت.
- هر فردی که مایل است مهارتهای ارتباطی و رهبری خود را بر پایه احترام و اعتماد تقویت کند.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.